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2022年7月27日 ，第十四期xpj9888医药集团大讲堂顺利开讲，本期“大讲堂”由集团下属山东xpj9888医药集团药业产品研发中心主任于童同志分享“研发的管理重心和落实方法” 。
于童同志讲到 ，集团推行“管理为经营服务”的理念，而课题组是研发的经营主体 ，因此研发的管理重心就是为课题组服务 ，并分享了用OKR管理项目课题组 、PACE管理研发项目 、通过“收集可用的数据→选择数据→解释数据→引入理论和假设→得出机理的结论→形成一套研究对象的模型→提出新点子 ，设计下一个实验”的“推理阶梯”、以评审的形式督导研发人员等管理实践 ，帮助研发人员深挖实验价值 ，提高研发能力和研发产出 。
“大讲堂”受到了集团各基地干部和员工的积极响应，各基地通过视频会议、钉钉直播方式参加学习交流 。
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